ניהול אסטרטגי
קורס מקוון
כל הזכויות שמורות לד”ר משה יונתני
בשיעור הראשון נלמד מהי אסטרטגיה, מה ההבדל בין אסטרטגיה וטקטיקה, ומהם המרכיבים העיקריים של תכנית אסטרטגית.
קביעת מטרות ברורות, עקביות וארוכות טווח היא חלק חשוב בגיבוש אטרטגיה מוצלחת. השיעור השני מציג גישות שונות לקביעת מטרות אסטרטגיות, יחד עם עמידה על היתרונות והחסרונות של ניתוח ביצועים.
הבנה מעמיקה של הסביבה התחרותית היא בסיס חשוב לאסטרטגיה מוצלחת. בשיעור השלישי נלמד כיצד לנתח את הגורמים בסביבת הפירמה, כאשר העיקריים שבהם הם לקוחות, מתחרים וספקים.
השיעור הרביעי מתחלק לשניים. בחלק הראשון נבין את הבסיס התאורטי לניהול אסטרטגיה על בסיס משאבים ויכולות, כאשר המשאב החשוב ביותר הוא ידע.
החלק השני של השיעור הרביעי כולל מדריך מעשי שעוזר לנו לגבש אסטרטגיה על בסיס המשאבים והיכולות החזקים והרלוונטיים ביותר שלנו. כמו כן נעמיק את ההבנה שלנו בחשיבות של ידע ארגוני וכיצד הוא משפיע על גיבוש אסטרטגיה מוצלחת.
השיעור החמישי עוסק ביישום האסטרטגיה שגיבשנו. זהו השיעור הקצר ביותר, כי אין תאוריה או מודל של יישום אסטרטגיה – מדובר באוסף של החלטות שיש להוציא לפועל.
שיעור 6: יתרון תחרותי
שיעור 7: אבולוציה של תעשייה
שיעור 8: טכנולוגיה
נושאים מתקדמים וחשיבה ביקורתית
